IT信息化建设 专业的开发团队,可以根据企业需求量身定制专业软件
IT规划之难，不在于IT本身，而在于流程；不在于技术本身，而在于业务。IT规划核心为顶层业务架构层面规划
企业加快实施互联网+、数字化转型及信息化升级,但绝大部分传统企业自身不具备很强的IT硬件搭建、支撑和持续维护能力,使得企业转型风险加大
企业战略要进行信息化、数字化转型，花巨资进行信息化建设，面对企业庞杂的生产、后勤业务，IT部门缺乏对业务的理解，业务部门则又无法使用IT架构、技术等系统化理论梳理业务，导致企业自身需求的不明确，无从下手，无法给出一个完整详细的规划方案
各业务部门、后勤部门信息化系统独立为战，没有从顶层开始设计，头疼医头，脚痛医脚，并没有把这些系统统一在一套硬软件平台上，形成信息孤岛效应，未能充分实现企业内部信息共享和决策的高效。
极度缺乏数据安全意思，当前的网络安全环境比较复杂，安全隐患威胁着企业数据安全。面对各种网络攻击，如果防范不到位，可能造成业务停顿、数据外泄，企业蒙受经济、业务损失的同时，还可能受到政府监管部门的处罚
企业自身缺乏平台运维能力，各业务系统相互独立,无法进行统一的运维管理,导致运维成本高,运维效率低下
移动化程度低下，多数地方政府、企事业单位尚未推出政务APP、微博、微信等移动媒介,而传统的电子政务网站、业务系统难以满足移动互联网的访问需求,与民众、员工的互动效果较差,无法满足民众对移动政务的服务需求
IT现状包括现有的IT应用系统现状和功能架构, IT基础设施架构现状, IT系统对业务现状的支撑
就医疗领域的现状所产生的的不足、缺陷、需求等等，所提出的一个解决整体问题的方案（建议书、计划表），同时能够确保加以快速有效的执行
各类报表系统、权限配置、24h高效运维、智慧大屏、领导驾驶舱
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